Manual de uso

Edição de 8 de setembro de 2026 • Administração, partners, co-founders e conselho

Portal: https://texy-partner-program.texyconnect.com/

Este manual explica o funcionamento encontrado na versão atual do aplicativo, incluindo a tela de Administração. Os exemplos abaixo são fictícios e servem para treinamento. Não representam participações concedidas, investimentos recebidos ou decisões da TEXY.

O programa permite registrar e acompanhar trabalho, contribuições, propostas de participação e operação da empresa. Os parâmetros econômicos e jurídicos continuam sujeitos às decisões da TEXY e à validação do jurídico. Salvar na nuvem torna o registro persistente; não o transforma em contrato.

1.1 A sequência recomendada

1. Entre com sua conta e confira o modo de trabalho.
2. Configure a política econômica em Administração e Constituição.
3. Cadastre o perfil econômico em Parceiros.
4. Se a pessoa ajudou a construir a empresa, cadastre também seu perfil em Co-founders.
5. Crie o cadastro de acesso em Membros e vincule os perfis.
6. Registre e avalie contribuições no Motor de Equity.
7. Quando aprovadas, crie os grants e acompanhe o vesting.
8. Confira o consumo do pool e os cenários de diluição.
9. Cadastre marcos, comunicações, relatórios e prestação de contas.
10. Configure o conselho antes de abrir consultas.
11. Teste o acesso do próprio parceiro e confira o que ele consegue ver.

Para aprender: faça os exercícios econômicos e operacionais na demonstração. Para cadastrar pessoas reais e administrar acessos, use sua conta e trate Administração → Membros e Níveis como alterações reais.

1.2 Quatro coisas que não são a mesma coisa

Uma pessoa pode ter os quatro registros, vinculados entre si. Evite criar pessoas duplicadas para representar funções diferentes.

1.3 Como usar este manual

Os capítulos 4 a 23 seguem todos os menus existentes. Cada capítulo explica finalidade, preenchimento, ações e resultado. Os capítulos finais trazem exercícios, rotina, glossário e solução de problemas. No celular, abra a navegação pelo botão de menu no topo.

Caminho: Entrar → Área restrita.

Entrar

1. Selecione Entrar.
2. Informe o e-mail cadastrado e sua senha.
3. Clique em Entrar.
4. Confira a identificação no cabeçalho e o modo em vigor.

O administrador inicial é a conta autorizada com o e-mail cadastrado pelo administrador. Esse acesso já foi confirmado e ativado; não é necessário criar outra conta.

Criar acesso de um novo membro

1. O administrador cadastra a pessoa em Membros com o e-mail correto.
2. A própria pessoa abre o portal e escolhe Criar acesso.
3. Informa o mesmo e-mail, escolhe senha de pelo menos oito caracteres e a repete.
4. Confirma o endereço pelo e-mail do provedor, quando solicitado.
5. Entra novamente.

Criar uma conta sem cadastro autorizado não libera os dados do programa. Cadastrar um membro também não envia convite automático nem escolhe a senha dele.

Esqueci a senha

1. Abra Esqueci a senha.
2. Informe o e-mail.
3. Clique em Enviar recuperação.
4. Use o link recebido para definir nova senha.

A mensagem de recuperação é enviada pelo provedor de autenticação. Confira spam e se o endereço é o mesmo do cadastro. Use Sair ao terminar em aparelho compartilhado.

3.1 Papel de acesso

O programa econômico completo é administrado por administrador. A existência de um item no menu não significa que a pessoa tenha acesso ao conteúdo ou permissão para alterar dados.

3.2 Nível de informação

O conteúdo precisa estar publicado, não arquivado e liberado para o nível da pessoa. A classificação é por registro: o título do menu não libera todos os itens existentes nele. Administração possui acesso de gestão próprio.

Exemplo: um relatório com nível mínimo 3 não deve aparecer para membro de nível 2. Dar nível 4 não concede direito a voto: isso depende da cadeira, da consulta e do eleitorado congelado.

3.3 Atenção ao modo de trabalho

A faixa superior informa Uso real na nuvem ou Demonstração local. Espere o salvamento concluir antes de sair.

Os cadastros de acesso e níveis da Administração usam a nuvem. Não use esses formulários para experiências com pessoas reais supondo que a seleção de demonstração os torne fictícios. As cadeiras da Administração exigem o modo nuvem.

Alguns avisos antigos ainda dizem “não há autenticação”, “dados fictícios” ou “nada é enviado”. Eles não descrevem corretamente todos os fluxos atuais. Para saber onde uma ação grava, use este manual e o modo do módulo; em caso de dúvida, não faça uma substituição de dados.

Caminho: Visão geral • Finalidade: acompanhar os totais do programa.

O que ler

• Parceiros: quantidade de perfis cadastrados.
• Contribuições: quantidade total e situação de análise.
• Pool alocado: unidades já reservadas em grants e saldo disponível.
• Crédito aprovado: soma do Partnership Credit das contribuições aprovadas.
• Co-founders: total e situação operacional.
• Reconhecimento histórico submetido: proposta histórica, ainda distinta de crédito aprovado.
• Propostas de atuação futura: compromissos submetidos.
• Pool alocado a co-founders: somente grants vinculados ao fluxo de reconhecimento.
• Base de referência: distribuição entre Vini, Danilo e pool.
• Trilha de auditoria: eventos internos registrados.

Backup e importação

Baixar backup JSON exporta o estado do núcleo econômico carregado: parceiros, contribuições, grants, política e registros associados. Não trate esse arquivo como backup integral de membros, notícias, relatórios, finanças e votos; esses módulos operacionais têm armazenamento separado.

Importar JSON valida o formato. Para levar dados locais à operação real, prefira o fluxo explícito em Nuvem & demonstração, com revisão e confirmação.

Reiniciar demonstração substitui os dados do núcleo demonstrativo pelos exemplos iniciais. Exporte antes se quiser preservar seus testes. Não use reinício como ferramenta para limpar a operação real.

Caminho: Administração • Quem usa: administrador autenticado.

A tela reúne quatro abas e faz parte desta versão do aplicativo, no menu lateral, visível para quem administra.

5.1 Aba Membros

1. Informe Nome completo e E-mail de acesso.
2. Escolha Papel.
3. Escolha Nível de informação.
4. Preencha os identificadores de parceiro e co-founder, quando já existirem.
5. Defina Ativo ou Suspenso.
6. Acrescente observações internas.
7. Clique em Salvar cadastro.

Os campos de vínculo desta versão recebem identificadores, não apenas o nome da pessoa. Se não tiver o identificador correto, deixe o vínculo pendente e peça sua conferência; não invente um código. O vínculo é necessário para a área individual mostrar os registros econômicos certos.

Na lista, use Editar, Arquivar, Reativar, Mostrar arquivados e Recarregar. Limpar esvazia o formulário; não exclui os cadastros já salvos.

Suspender ou arquivar acesso não cancela grants, reconhecimento histórico ou direitos que possam existir em documentos externos.

5.2 Aba Níveis de informação

1. Leia a descrição dos quatro níveis.
2. Localize a pessoa.
3. Altere seu nível no seletor.
4. Aguarde a conclusão da gravação.
5. Confira o acesso usando a conta da própria pessoa.

O seletor atualiza o cadastro. Não há necessidade de mudar o papel para mudar o nível. Um membro pode receber conteúdo estratégico sem virar administrador.

5.3 Aba Cadeiras do conselho

1. Selecione a pessoa com cadastro ativo.
2. Informe a função na cadeira.
3. Escolha Vota ou Observador (sem voto).
4. Defina o peso, caso vote.
5. Informe início e fim, se já definidos.
6. Escolha situação Proposta, Ativa ou Encerrada.
7. Clique em Salvar cadeira.

Observador tem peso zero. Para entrar no eleitorado, a pessoa precisa ter conta vinculada e atender aos critérios da consulta. Alterações posteriores na cadeira não reescrevem o eleitorado de uma votação já aberta.

5.4 Aba Políticas

Configure antes de criar grants:

• Versão e situação: identificação da política; “revisado” não significa contrato assinado.
• Unidades base: denominador de referência da simulação.
• Vini, Danilo e pool: percentuais que precisam somar 100%.
• Câmbio: reais por dólar; sempre positivo.
• Valuation de referência: valor econômico usado na conversão para unidades.
• Subpools: percentuais internos que somam 100% do pool.
• Pesos do TEXY Score: importância relativa das cinco dimensões.
• Multiplicadores: fator correspondente a cada um dos cinco níveis de impacto.
• Bandas: quatro limites crescentes que transformam score em sugestão de impacto.

Clique em Salvar política. Descartar alterações recupera os valores carregados.

Divergência conhecida: embora a descrição da aba diga que os pesos do TEXY Score somam 100, os campos atuais usam frações que devem somar 1. Por exemplo: 0,30 + 0,25 + 0,20 + 0,15 + 0,10. Subpools continuam em percentuais somando 100. Preserve o formato dos valores existentes e confira a validação.

Reduzir pool ou subpool abaixo das reservas existentes é bloqueado. As configurações da Seed também aparecem na Constituição; não espere encontrar todos os parâmetros em uma única aba.

Caminho: Membros • Finalidade: gerenciar acesso diretamente, sem passar pelas outras abas da Administração.

É o mesmo cadastro de acesso descrito no capítulo 5, não uma segunda lista de pessoas.

Entrada completa de um parceiro

1. Crie a pessoa em Parceiros.
2. Se aplicável, crie e vincule Co-founders.
3. Em Membros, informe nome, e-mail, papel, nível e vínculos.
4. Salve como ativo.
5. Oriente a pessoa a criar acesso com o mesmo e-mail.
6. Confira se a conta foi vinculada.
7. Peça que abra Área do parceiro e confira seus registros.

Resultado esperado: a pessoa acessa somente o que seu cadastro permite. Se não houver vínculo econômico, a conta pode entrar sem encontrar contribuições ou grants próprios.

Caminho: Parceiros • Finalidade: identificar quem contribui economicamente para o programa.

Cadastrar e manter

1. Preencha Nome.
2. Selecione Tipo de parceiro.
3. Informe e-mail, se disponível.
4. Registre observações e conflitos declarados.
5. Clique em Criar parceiro.
6. Na lista, confira contribuições e crédito aprovado.

Use Editar → Salvar alterações para atualizar. O sistema bloqueia nomes duplicados e a remoção de parceiro com contribuições registradas. Para encerrar acesso, use Membros; remover o perfil econômico não é o procedimento de desligamento.

Caminho: Co-founders • Finalidade: reconhecer quem ajudou a construir a TEXY, separando passado e futuro.

Matheus, Maya e Gerd Peixoto foram nomes informados por você. O sistema não deve atribuir automaticamente cargo, percentual, data de entrada ou confirmação documental.

8.1 Criar o perfil

1. Crie ou abra o perfil.
2. Identifique a procedência do nome: informado pelo usuário ou fictício.
3. Escolha o caminho: Construiu e segue atuando, Construiu e não segue na operação ou A definir.
4. Vincule ao parceiro existente, quando possível.
5. Informe papel histórico e posição atual proposta.
6. Registre dedicação em horas/mês ou percentual do tempo.
7. Preencha período de construção, data de corte, responsabilidades e expectativas.
8. Clique em Salvar perfil.

8.2 Situação operacional

Selecione o novo status, data e motivo; clique em Registrar mudança de status.

Ativo, inativo e a definir descrevem a operação. A mudança não apaga reconhecimento histórico, não altera grants existentes e não libera vesting.

8.3 Reconhecimento da construção

Use 1. Reconhecimento da construção (histórico):

1. Dê título ao que foi construído.
2. Escolha categoria: trabalho/execução, IP/tecnologia, capital, network ou estratégia.
3. Descreva a entrega e sua referência de evidência.
4. Informe período, FMV, caixa já pago, moeda, câmbio, haircut e elegibilidade.
5. Vincule a contribuição de origem se o mesmo fato já estiver registrado.
6. Informe a origem proposta da participação.
7. Registre pagamentos ou equity históricos declarados e referência documental, quando houver.
8. Preencha avaliação e justificativas.
9. Use Salvar como histórico declarado ou Submeter para avaliação.
10. Registre os pareceres exigidos.
11. Quando elegível, encaminhe ao Motor de Equity; complete a avaliação TEXY e o fluxo de aprovação antes de criar grant.

Histórico declarado não é reconhecimento aprovado. Origem “redistribuição entre fundadores” ou “reserva específica” continua proposta: o campo não movimenta automaticamente a cap table. O fluxo existente de grants precisa de origem e saldo compatíveis.

8.4 Co-founder Score

As cinco dimensões são:

• Construção e entregas.
• Impacto estratégico.
• Risco e sacrifício econômico.
• Ativos fundacionais / IP.
• Network fundacional.

Dê nota de 1 a 5 e escreva evidência ou racional. A proposta inicial distribui pesos 30/25/20/15/10, editáveis nesta seção. Avaliação incompleta fica pendente. Autoavaliação pode ser declarada, mas não substitui revisão independente.

Esse score serve para priorizar e discutir o reconhecimento. Não multiplica o Partnership Credit e não substitui o TEXY Score.

8.5 Atuação daqui para frente

Use 2. Atuação daqui para frente:

1. Informe posição, dedicação e entregáveis.
2. Escreva termos do compromisso e contrapartida proposta.
3. Liste marcos de performance.
4. Informe duração e cliff propostos, se definidos.
5. Escolha origem proposta da participação.
6. Salve rascunho ou submeta.

Para quem construiu e não segue na operação, mantenha o reconhecimento histórico separado; não submeta compromisso futuro incompatível com o caminho escolhido. O sistema apresenta bloqueios de elegibilidade. Submeter plano não cria grant.

8.6 Consultar e exportar

Abra o perfil na lista para consultar os dois históricos. Use a exportação ou impressão do dossiê disponível na página para discussão interna. Se houver parceiro vinculado, use Ver na Área do parceiro para conferir a visão correspondente.

Caminho: Motor de Equity • Finalidade: transformar uma contribuição documentada em crédito econômico analisável.

9.1 Entenda a sequência

Contribution → Valuation → Equity significa:

1. Documentar a contribuição.
2. Apurar seu valor econômico elegível.
3. Revisar e aprovar.
4. Converter o crédito aprovado em unidades de um grant proposto, se houver saldo e condições.

A primeira tela calcula uma proposta; não concede participação.

9.2 Preenchimento da contribuição

Não registre intenção futura como se fosse entrega concluída. O rótulo “Promessa Futura” não dispensa evidência, elegibilidade e revisão.

9.3 Partnership Credit

A ordem do cálculo é:

1. FMV após haircut = FMV × (1 − haircut ÷ 100).
2. Base líquida = maior valor entre zero e FMV após haircut menos caixa pago.
3. Se estiver em reais, divida a base líquida pelo câmbio BRL/USD.
4. Partnership Credit = base líquida em USD × elegibilidade × multiplicador aplicado.

Exemplo fictício: serviço de R$ 50.000; haircut de 10%; R$ 5.000 já pagos; câmbio de R$ 5 por dólar; elegibilidade de 100%; multiplicador de 1,5. A base após haircut é R$ 45.000; líquida, R$ 40.000; em dólares, US$ 8.000; crédito final, US$ 12.000.

O haircut vem antes da subtração do caixa. O override substitui o multiplicador de impacto: não se multiplicam dois incentivos.

9.4 TEXY Score

Avalie econômico, estratégico, execução, futuro e cultura, com notas de 1 a 5. A nota 1 equivale a zero na dimensão; 5 equivale ao máximo. Os pesos determinam a participação de cada dimensão no total de 0 a 100.

O score sugere uma banda de impacto. A decisão de impacto pode divergir mediante justificativa. O score não é um segundo multiplicador sobre o crédito.

9.5 Submeter e revisar

1. Clique em Criar contribuição: nasce rascunho.
2. Confira valores e evidências.
3. Clique em Submeter.
4. Após análise, use Marcar revisada, quando aplicável.
5. Preencha nome, papel e justificativa no Registro de revisão.
6. Na contribuição correta, clique em Aprovar ou Rejeitar.
7. Confira a situação final e os pareceres faltantes.

As alçadas dependem do tamanho da proposta em relação ao valuation. Impacto 4 ou 5 exige pelo menos dois revisores distintos. Nome repetido não conta duas vezes; o próprio parceiro não pode ser o revisor. Score pendente bloqueia aprovação.

Os pareceres do motor são registros internos com nome e papel informados. Não são assinaturas digitais autenticadas por cada revisor. Não os confunda com o voto do conselho, que é associado à conta de quem vota.

Caminho: Grants & Vesting • Pré-requisito: contribuição aprovada, ainda não consumida.

10.1 Criar um grant

1. Selecione a contribuição aprovada.
2. Escolha o subpool.
3. Selecione a natureza proposta do instrumento: Buy-In, Earn-In, Opções, Performance Units ou Conversão.
4. Informe início, duração em meses, cliff e cadência mensal ou trimestral.
5. Defina o percentual condicionado a performance.
6. Se houver performance, cadastre os marcos com descrição e peso.
7. Para opções, informe o preço de exercício proposto, quando aplicável.
8. Confira unidades e saldo.
9. Clique em Criar grant (proposto).

A criação registra unidades fixas e a fotografia dos parâmetros usados: crédito, valuation, câmbio, score e versão da política. O estado continua proposto/reservado; não existe ativação jurídica automática.

10.2 Como interpretar unidades

Unidades = crédito ÷ (valuation de referência ÷ unidades base).

No exemplo de US$ 12.000, valuation de US$ 100 milhões e base de 10 milhões de unidades, cada unidade de referência custa US$ 10. O grant teria 1.200 unidades, equivalentes a 0,012% dessa base antes de diluições posteriores.

As unidades são de simulação, não quantidade legal de ações. Uma nova avaliação da companhia não reescreve as unidades do grant já criado.

10.3 Vesting por tempo

Escolha uma data de referência para consultar:

• unidades concedidas;
• unidades vested;
• saldo unvested;
• próxima data de aquisição, quando aplicável.

Exemplo fictício: 48 meses, cliff de 12, cadência mensal e 100% por tempo. Antes de completar 12 meses, zero. No cliff, 25%; depois, avanço mensal até o final. A parcela de performance, se existir, precisa ser analisada separadamente.

10.4 Vesting por performance

Em Marcos dos grants, registre descrição, peso, evidência e data de aprovação. Marque como aprovado somente após a verificação da entrega. Consultas históricas respeitam a data de aprovação.

Os marcos da página Marcos & cronograma são operacionais e não aprovam esses marcos de grant automaticamente.

10.5 Bloqueios comuns

Contribuição não aprovada; contribuição já consumida; alçada incompleta; saldo insuficiente; cliff maior que duração; data inválida; performance sem marcos; marco aprovado sem evidência ou data.

Vested não significa exercido, emitido, vendido ou disponível para saque.

Caminho: Pool & Cap table • Finalidade: conferir capacidade e diluição.

Leia nesta ordem

1. Pool total: reserva na base configurada.
2. Alocado: unidades dos grants.
3. Não alocado: saldo ainda disponível.
4. Subpools: capacidade e consumo por finalidade.
5. Cap table comparativa: base atual, pós-Seed e pós-Seed + Série A hipotética.

Os subpools são operadores, tecnologia, conselheiros, network, excepcional e reserva. O percentual de cada um é uma fração do pool, não um percentual adicional da empresa.

Exemplo: pool de 10% e subpool de operadores com 30% do pool correspondem a 3% da base da empresa.

A distribuição proporcional de um pool de 10% sobre a relação inicial 70/30 produz 63% Vini + 27% Danilo + 10% pool. A alternativa 67% + 27% deixa 6% de pool. Escolha a base em política; o manual não presume aprovação de uma delas.

Grants dentro do pool já reservado não somam novamente unidades ao denominador totalmente diluído. As novas rodadas é que acrescentam a diluição simulada.

Caminho: Seed • Finalidade: planejar a rodada e registrar compromissos pro forma.

Configurar

1. Confira valuation de referência e base pre-money ou post-money.
2. Confira quantidade de tickets e valor por ticket.
3. Para mudar o dimensionamento completo, use a política na Constituição.
4. Confira o alvo calculado.

A premissa original é 50 tickets de US$ 20.000, total de US$ 1 milhão.

Registrar compromisso

1. Selecione o parceiro.
2. Informe tickets.
3. Escolha a situação disponível.
4. Clique em Registrar compromisso fictício.
5. Confira total comprometido e tickets restantes.

A tela conserva os rótulos de simulação, incluindo recebido (simulado). Isso não comprova recebimento bancário. Não use esse status como recibo ou confirmação financeira. Registre a movimentação documentada na prestação de contas, quando real.

Pre-money e post-money

• US$ 100 milhões pre-money + US$ 1 milhão: pós-money de US$ 101 milhões; investidor da rodada completa com aproximadamente 0,9901%.
• US$ 100 milhões post-money, incluindo US$ 1 milhão: participação da rodada de 1%.

Cada ticket é uma fração da mesma rodada completa. Não há uma diluição sequencial nova a cada ticket. A Série A é uma hipótese posterior, configurável na seção própria.

Se já existirem compromissos, o sistema pode bloquear a mudança de quantidade, valor do ticket e alvo para preservar a coerência. Resolva os registros existentes antes de redimensionar.

Caminho: Cenários de valuation • Finalidade: responder “quanto valeriam estas unidades sob estas premissas?”.

1. Escolha a base de diluição.
2. Informe o cenário de baixa.
3. Edite a lista de valuations em dólares, separados por vírgula.
4. Confira valores brutos por grant, fundador e pool.
5. Use Imprimir cenários para guardar a análise.

A comparação mantém unidades fixas e aplica o denominador da base escolhida. Os valores são brutos matemáticos, não lucro líquido, oferta de compra ou garantia de liquidez. Para opções, considere separadamente exercício e condições documentais; a tabela não substitui avaliação tributária.

A projeção aqui não cria um evento observado no histórico de valuation.

Caminho: Área do parceiro • Finalidade: consultar o próprio acompanhamento.

Para o administrador

Escolha o parceiro na pré-visualização e a data de referência do vesting. Confira:

• tipo e crédito aprovado;
• unidades concedidas e vested;
• contribuições e situações;
• grants e cronograma;
• informações de co-founder vinculadas;
• histórico interno e ciência da Constituição.

A pré-visualização ajuda a conferir dados; não substitui testar a conta real e não autoriza agir em nome de outra pessoa.

Para o membro

Entre com sua conta vinculada. A operação real entrega seus registros, não o programa completo. Se a área estiver vazia, peça ao administrador para verificar o vínculo com o parceiro.

Propor contribuição

1. Preencha título.
2. Informe evidência.
3. Descreva entrega.
4. Informe valor justo estimado em USD.
5. Clique em Enviar proposta.

A proposta depende de revisão interna; não define por si só score, aprovação ou grant.

Ciência da Constituição

Preencha o nome e use Registrar ciência local, quando disponível. É registro de leitura, não assinatura eletrônica ou contrato. A ciência local não deve ser usada como aceite jurídico comprovado de todos os membros.

Caminho: Constituição • Finalidade: manter a minuta, os parâmetros e as pendências jurídicas.

Política

Confira percentuais, valuation, câmbio, tickets, valor do ticket, alvo da Seed e sua base. Salvar política aplica as configurações validadas; Descartar alterações retorna aos valores carregados.

O botão Cenário proporcional 63 / 27 / 10 preenche uma alternativa matemática. Não representa aprovação dos fundadores.

Texto e revisões

1. Abra o artigo.
2. Edite o texto.
3. Preencha nota de revisão, quando útil.
4. Clique em Salvar revisão.
5. Confira a nova revisão.
6. Use exportação ou impressão para compartilhar o texto vigente.

Restaurar original retorna o texto proposto daquele artigo; revise antes de gravar. O conteúdo inclui a base do programa, co-founders e os anexos operacionais. Alguns subtítulos antigos ainda mencionam apenas quinze artigos.

Matriz de termos legais

Para cada termo, registre texto proposto, revisor e situação. Marcar como revisado e Voltar para pendente organizam o trabalho.

Registrar um revisor não comprova assinatura ou parecer externo. Instrumento, emissor, jurisdição, condições de saída e demais termos precisam da documentação apropriada. Não marque “revisado” apenas para remover um aviso.

Caminho: Nuvem & demonstração • Finalidade: controlar o armazenamento do núcleo econômico.

Usar nuvem

1. Entre como administrador.
2. Clique em Usar nuvem.
3. Aguarde carregar.
4. Confira Modo em vigor, Situação da nuvem e Revisão.
5. Edite e espere a situação indicar conclusão.

Usar demonstração

Clique em Modo demonstração. Os registros demonstrativos do núcleo ficam neste navegador. Eles não passam automaticamente para a nuvem. Os módulos operacionais também possuem dados de demonstração separados.

Lembrete: os formulários de cadastro e níveis de membros continuam sendo administração real. Não teste permissões de pessoas reais por engano.

Importar dados locais para a nuvem

1. Exporte antes o que precisa preservar.
2. Clique em Revisar dados locais.
3. Leia contagens e avisos sobre dados fictícios.
4. Use Verificar a nuvem e preparar importação.
5. Se houver estado existente, compare antes de escolher Substituir mesmo assim.
6. Cancele se não tiver certeza sobre qual conjunto deve prevalecer.
7. Confira os registros após a conclusão.

É uma importação do núcleo econômico, não a migração de todas as notícias, votos e relatórios demonstrativos. Repetir a mesma importação não deve duplicar registros.

Conflito de gravação

Ocorre quando outra alteração avançou a revisão:

• Recarregar da nuvem (descarta meu rascunho): usa o estado atual do servidor.
• Regravar meu rascunho por cima: escolhe preservar sua edição e substituir o estado mais recente, mediante o fluxo disponível.
• Tentar de novo: repete a tentativa após erro.

Antes de sobrescrever, guarde sua edição e confirme qual versão deve prevalecer. Para trabalho simultâneo, evite dois administradores alterando o núcleo econômico ao mesmo tempo.

Caminho: Central de comunicação • Finalidade: criar e administrar publicações.

Criar notícia, atualização ou mensagem presidencial

1. Informe título.
2. Escolha categoria: notícia, atualização da empresa, visão presidencial ou estratégia, conforme as opções da tela.
3. Informe quem assina em Autoria informada.
4. Defina nível mínimo.
5. Relacione um marco, se pertinente.
6. Escolha se deve ficar fixada no topo.
7. Escreva o conteúdo.
8. Use Salvar rascunho para revisão.
9. Use Publicar quando estiver pronto.

A autoria precisa ser informada e o texto precisa estar aprovado por quem responde por ele. O sistema não inventa nem obtém aprovação de uma fala do presidente.

Depois de publicar

Use Editar, Arquivar, Ver arquivadas e Restaurar, conforme a necessidade. Rascunhos não aparecem para os membros. Fixar destaca o item, mas não ignora o nível de acesso.

Os cartões da Central mostram publicações visíveis, último relatório liberado e resumo de milestones publicados. O mural de notícias é alimentado manualmente; não há coleta automática de notícias externas nesta versão.

Caminho: Mural • Finalidade: ler as comunicações publicadas.

1. Abra o Mural com sua conta.
2. Consulte os itens organizados por categoria.
3. Leia a autoria e o conteúdo.
4. Confira notícias e comunicações fixadas.
5. Se um conteúdo esperado não aparecer, verifique publicação, arquivamento e nível.

O editor fica na Central de comunicação. O Mural é a experiência de leitura; não cria uma segunda publicação nem uma cópia separada da mensagem.

Caminho: Relatórios • Finalidade: prestação periódica de informação aos parceiros.

Preparar relatório

1. Informe o período: AAAA-MM para mês ou AAAA-Tn para trimestre.
2. Dê um título e informe autoria.
3. Defina nível mínimo.
4. Escreva resumo, entregas, riscos e próximos passos.
5. Use Adicionar indicador para nome, meta, realizado e observação.
6. Use Adicionar rubrica para descrição, moeda, orçado e realizado.
7. Salve rascunho e confira os números.
8. Publique.

Exemplo de período: 2026-09. Exemplo de título: Acompanhamento dos parceiros — setembro de 2026.

Níveis diferentes

Crie versões de conteúdo adequadas a cada público. Um relatório de nível 3 não é automaticamente resumido para nível 1. O nível controla a visibilidade do relatório inteiro; ele não esconde seletivamente frases ou rubricas dentro do documento.

Ler, corrigir e reutilizar

• Ler / Fechar: abre ou recolhe o relatório.
• Nova versão: cria rascunho de correção preservando a publicação anterior.
• Copiar p/ próximo período: reaproveita a estrutura; confira o novo período e preencha realizados.
• Arquivar: retira da consulta corrente conforme o fluxo da tela.
• Use as opções de impressão/exportação disponíveis para guardar a edição.

Relatório publicado é imutável. Corrija por nova versão, não apagando o que já foi divulgado. Os campos de indicadores e orçamento são preenchidos no relatório; não presuma sincronização automática com lançamentos financeiros.

Caminho: Prestação de contas • Finalidade: registrar e apresentar movimentos e orçamento por período.

Registrar

1. Escolha Tipo: receita, despesa, aporte ou orçamento.
2. Informe data e período no formato AAAA-MM.
3. Preencha valor não negativo e moeda.
4. Escolha a situação de previsão ou realizado disponível.
5. Descreva a movimentação.
6. Informe evidência; realizado exige referência.
7. Defina nível mínimo.
8. Salve rascunho ou publique após conferir.

Use a classificação, não valor negativo, para distinguir despesa de entrada.

Conferir os gráficos

Filtre por período, moeda, situação e tipo. Os totais são separados por BRL e USD. O gráfico compara orçamento de despesas com despesas realizadas. Receitas e aportes não entram como despesa nesse gráfico.

Previsão não compõe o saldo realizado. Não some BRL e USD como se fossem a mesma moeda. O módulo não faz conciliação bancária automática nem comprova autenticidade de recibos.

Corrigir

Use Editar no lançamento, salve e confira novamente os filtros e totais. Arquivar retira o item da consulta corrente. Esse comportamento difere dos relatórios publicados, que exigem nova versão.

A referência de evidência é texto ou link. Não equivale a upload de documento privado protegido dentro do portal.

Caminho: Marcos & cronograma • Finalidade: acompanhar entregas, responsáveis e lançamento.

Criar marco

1. Informe título e categoria.
2. Indique responsável.
3. Preencha início e conclusão prevista.
4. Escolha situação.
5. Informe progresso de 0 a 100%.
6. Defina nível mínimo.
7. Descreva a entrega e registre evidência.
8. Selecione dependências, quando houver.
9. Salve rascunho ou publique.

Para organizar o lançamento, crie marcos separados como “Concluir configuração”, “Testar primeiro parceiro” e “Lançar programa”, com responsáveis e datas reais decididas pela TEXY.

Usar o cronograma

Marcos publicados com início e fim aparecem no gráfico. Itens sem datas completas ficam fora das barras. Atualize progresso e situação ao longo da execução.

Se houver impedimento, marque Bloqueado e descreva o motivo. O sistema bloqueia data final anterior à inicial, dependência de si mesmo e ciclos. Para concluir, informe referência de evidência.

Concluir um marco operacional não libera vesting, não gera crédito e não cria grant.

Caminho: Valuation (histórico) • Finalidade: acompanhar referências de valor ao longo do tempo.

Registrar

1. Escolha o tipo: evento observado, cenário projetado ou premissa interna.
2. Informe data.
3. Informe valor em USD.
4. Especifique a base: pre-money, post-money, avaliação interna ou descrição pertinente.
5. Registre fonte e observação.
6. Defina nível mínimo.
7. Salve rascunho e publique após conferir.

Evento observado exige data e fonte. Os US$ 100 milhões inicialmente informados são uma premissa até que exista evidência que justifique outra classificação.

Ler o gráfico

As séries separam fatos observados, projeções e premissas. A linha representa registros publicados com datas; não é cotação de mercado em tempo real. Uma lacuna pode simplesmente significar ausência de informação.

Para mostrar crescimento, cadastre referências comparáveis e identifique diferenças de base. Comparar pre-money com post-money sem explicar o aporte pode sugerir crescimento que não ocorreu na mesma medida.

Este histórico não altera automaticamente a política do motor nem as unidades de grants existentes.

Caminho: Conselho consultivo • Finalidade: realizar consultas estratégicas e registrar recomendações.

23.1 Preparar as cadeiras

Configure membros ativos, contas vinculadas, nível adequado, cadeiras e direito a voto. Um observador acompanha conforme acesso, mas não vota.

Antes de uma consulta, confira peso, mandato e situação de cada cadeira. Os pesos são decisão de governança a configurar; não correspondem automaticamente à participação societária.

23.2 Criar consulta

1. Informe título.
2. Defina nível mínimo para acompanhar.
3. Informe abertura e encerramento.
4. Configure quórum e maioria.
5. Escreva contexto e referências dos documentos de apoio.
6. Clique em Salvar rascunho.
7. Abra o detalhe e registre conflitos de interesse antes da abertura.
8. Confira eleitores e regras.
9. Clique em Abrir votação e congelar eleitorado.

A abertura congela pessoas, aptidão e pesos daquela consulta. Não ajuste uma cadeira esperando alterar a votação em andamento.

23.3 Votar

1. O conselheiro entra com a própria conta.
2. Abre a consulta dentro do prazo.
3. Lê contexto e documentos.
4. Escolhe a favor, contra ou abstenção.
5. Confirma o registro exibido.

O voto é único e imutável. Administrador não vota em nome de outra pessoa. Cadastro desativado pode impedir voto mesmo se a pessoa constava originalmente do eleitorado.

23.4 Entender a apuração

Quórum: peso de quem votou ÷ peso total apto.

Aprovação: peso a favor ÷ (peso a favor + peso contra). A aprovação exige percentual estritamente maior que a maioria configurada. Abstenção conta para quórum, mas não entra no denominador da maioria.

Exemplo fictício: três eleitores com pesos 2, 1 e 1. O primeiro vota a favor, o segundo contra e o terceiro não vota. Comparecimento: 3/4 = 75%. Apoio: 2/3 = 66,67%. Com quórum de 50% e maioria de 50%, a recomendação aprova.

Se todos se abstiverem, pode haver quórum, mas não maioria favorável. Empate não aprova.

23.5 Encerrar ou cancelar

Após o prazo, preencha nota e clique em Encerrar (somente depois do prazo). Não existe encerramento antecipado no fluxo final revisado. Para interromper uma consulta, use Cancelar consulta com motivo; cancelamento não é aprovação antecipada.

Antes do encerramento, cada pessoa vê seu próprio voto; a administração pode consultar a apuração agregada. Após encerrar, os votos identificados ficam acessíveis conforme permissão.

Use Exportar ata para arquivo de texto ou Imprimir. Confira eleitorado, pesos, apuração, resultado e nota. A ata é registro de consulta, não documento assinado automaticamente. O conselho produz recomendação consultiva; não executa deliberação societária definitiva.

Faça os exercícios fictícios em demonstração. O exercício de contas reais exige cadastros de treinamento claramente identificados e ciência das pessoas participantes.

A. Parceiro operacional até grant

1. Crie “Parceiro de treinamento” em Parceiros.
2. Registre serviço com evidência fictícia identificada como tal.
3. Use o exemplo de crédito de US$ 12.000 do capítulo 9.
4. Preencha notas, justifique impacto e submeta.
5. Registre os pareceres de teste exigidos.
6. Crie grant de 1.200 unidades sob as premissas do exemplo.
7. Confira redução do saldo do subpool.
8. Simule datas antes e depois do cliff.
9. Confira o mesmo registro na Área do parceiro.

Conferência: um crédito; um grant; nenhuma duplicação da contribuição.

B. Co-founder que continua

1. Crie perfil de teste e vincule ao parceiro.
2. Selecione “Construiu e segue atuando”.
3. Registre construção passada e evidências.
4. Preencha o Co-founder Score e submeta reconhecimento.
5. Registre separadamente o compromisso futuro.
6. Confira que plano futuro não criou grant.
7. Encaminhe reconhecimento elegível ao motor e faça a avaliação TEXY.

Conferência: passado e futuro permanecem separados.

C. Co-founder que não continua

1. Selecione “Construiu e não segue na operação”.
2. Registre histórico e documentos.
3. Atualize situação operacional com motivo.
4. Confira que o histórico permanece.
5. Não registre dedicação futura fictícia para liberar submissão.

Conferência: saída operacional não apaga a contribuição anterior.

D. Fechamento mensal

1. Publique lançamentos documentados do período.
2. Confira despesas realizadas e orçamento por moeda.
3. Atualize milestones.
4. Crie relatório com resumo, indicadores, riscos e próximos passos.
5. Publique no nível correto.
6. Publique mensagem na Central.
7. Confira Mural e relatório com conta do público pretendido.

Conferência: números batem com as referências, e conteúdo restrito não aparece para nível inferior.

E. Consulta consultiva

1. Configure cadeiras de treinamento com pesos conhecidos.
2. Crie consulta com prazo e regras.
3. Declare conflitos e congele eleitorado.
4. Cada participante vota pela própria conta.
5. Confira impossibilidade de voto repetido.
6. Aguarde prazo, encerre e exporte ata.

Conferência: conta, peso, quórum e resultado correspondem ao esperado. Não use uma consulta real apenas para testar botões.

Esta é uma sugestão de rotina; não há agendamento automático configurado por este manual.

Checklist antes de abrir para mais parceiros

• Política e origem do pool decididas.
• Perfis reais conferidos e vinculados.
• Teste de acesso com ao menos um membro concluído.
• Conteúdo por nível testado.
• Uma contribuição acompanhada do início ao fim.
• Um relatório e um marco publicados corretamente.
• Conselho testado com participantes de treinamento.
• Pendências jurídicas identificadas na Constituição.
• Responsáveis definidos para atualização e suporte.
• Última versão da Administração conferida no ambiente em uso.

Este manual documenta o que existe e as decisões ainda necessárias; não certifica homologação integral com todas as contas reais.

• A tela de Administração faz parte desta versão do aplicativo; a publicação para o endereço público é decidida e realizada pela administração.
• Há textos antigos de demonstração, de número de artigos e de primeiro acesso a revisar.
• O texto dos pesos TEXY na Administração está inconsistente: a validação exige soma 1.
• O papel Editor existe, mas não deve ser apresentado como editor universal de todos os módulos.
• Vínculos de membro ainda exigem identificadores nos formulários atuais.
• O backup do núcleo não é backup integral de todos os módulos.
• Referências de documentos não constituem repositório de arquivos privados.
• Convites automáticos, notícias coletadas da internet, envio periódico de relatórios, conciliação bancária e assinatura de contratos não são fluxos implementados neste manual.
• A Seed permanece pro forma e inclui status demonstrativo de recebimento.
• O preenchimento dos papéis de revisores no motor não é autenticação individual de parecer.
• Valuation, crédito, grants, vesting e recomendações do conselho não criam por si só direitos societários definitivos.

Base de verificação: menus, formulários, ações e regras do projeto TEXY Partnership Program; módulos econômicos e operacionais revisados em 8 de setembro de 2026. Se uma atualização mudar o fluxo, revise este manual antes de usá-lo como treinamento.